« Back to Glossary Index
- reprezinta o investiție de resurse pe o perioadă determinată, având ca scop realizarea unui obiectiv sau a unui set de obiective specifice
- Caracteristici ale proiectului:
- scop, obiective precis definite;
- ciclu de viață,
- resurse (umane, materiale, financiare – buget, de timp – durată etc.)
- riscuri generale si specifice;
- condiționări: ale clientului, sponsorilor, ale partenerilor, finanțatorilor, etc.
- management specific (performant).
- Obiective specifice proiectelor:
- Ciclul de viață al unui proiect:
- concepte și propuneri de lucru (faza de precontract);
- definirea temei si termenilor proiectului (momentul semnării contractului);
- inițierea proiectului (alcătuirea echipei, începerea efectivă a lucrului);
- livrarea și controlul calității proiectului (desfășurarea efectivă a proiectului, monitorizare, control);
- închiderea și evaluarea.
- Scop, necesitate:
- Studiu de oportunitate;
- regionale;
- sectoriale;
- speciale.
- Studiu de prefezabilitate:
- selectia preliminara si definirea proiectului
- Studiu de fezabilitate:
- definirea completa a proiectului, analiza viabilitate proiect
- Studiu de eligibilitate
- produsele / serviciile;
- clienții;
- concurența;
- condițiile tehnice de producție/prestare a serviciilor);
- informație și risc:
- Instrumente ce pot fi utilizate in elaborarea unui proiect:
- Evidențe financiar-contabile ale organizației;
- Studii de piață;
- Analize SWOT;
- Analize diagnostic;
- Metode specifice managementului de proiect:
- analiza drumului critic – produse informatice specifice (Microsoft Project, Primavera etc.)
- analize de risc – produse informatice specifice: @RISK, @RISK for PROJECT, TopRank – Palisade Corporation; sisteme de videoconferințe.
